■No20515 (じゅで さん) に返信
> なので、業務知識に対して50の知識を持ち、クラスなどの設計に対して50の知識をもっているSEが二人で
> 仕事をするよりも、業務知識100の知識をもつSEと、クラスなどの設計に対して100の知識をもっている
> SEが二人で仕事をしたほうが良いと考えます。
>
> 出来上がるものが、どう頑張っても50のものしか出来上がらないよりも、
> 内部の調整をしいかりやり、頑張れば100のものが出来上がる方が良いと思うのです。
なんでもそうですが、一人の人が１つの分野の知識を独占してしまうと、
その人が倒れたり、失敗したり、間違ったらそれで 0 になってしまいます。
ヒューマンエラーをチェックできません。
プロジェクトの体制作りにもよるでしょうが、メインで担当する分野を決めるのは
いいと思います。しかし、余裕があるなら出来るだけの知識を共有しておくべきだと
思います。
> 業務知識に対して50の知識を持ち、クラスなどの設計に対して50の知識をもっているSEが二人で
50 の知識が丸々かぶってること前提ですか？かぶってなければ足して 100 になるのでは？
で、お互い 50 ずつだと取っ掛かりがあるのでお互いにフォローしやすいです。
100:0 だとフォローはできません。
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